# Agentes de IA vão substituir gerentes? O que a Gartner prevê e o que ainda é tarefa humana

> A Gartner projetou que a IA ajudaria a cortar camadas de gestão, mas pesquisas posteriores mostram governança imatura e adoção cautelosa. Veja o que agentes já fazem, o que não fazem e como a gestão pode mudar.

- Editoria: Futurismo
- Autor: Redação PushTech
- Publicado em: 2026-10-25T08:35:00-03:00
- URL canônica: https://pushtech.tech/futurismo/agentes-de-ia-vao-substituir-gerentes

Não há evidência sólida de que agentes de IA vão **substituir gerentes** como categoria. O que as fontes mostram é que agentes podem assumir **tarefas de gestão** (agendar, consolidar relatórios, acompanhar indicadores), enquanto decisão, responsabilidade e relação com pessoas seguem humanas, e a adoção em empresas ainda esbarra em governança. Isso é uma leitura da Redação a partir de projeções, não uma previsão.

## O que é um agente de IA

Em resumo: é um sistema em que o modelo de IA decide os passos e usa ferramentas (e-mail, planilhas, sistemas) para cumprir um objetivo, em vez de só responder perguntas. A diferença para chatbot e automação tradicional está no [guia do site sobre o tema](/pro/o-que-e-um-agente-de-ia-e-como-difere-de-chatbot-e-de-automacao). Mais conteúdo sobre IA está em [/ia](/ia).

## O que a Gartner projetou sobre gerentes

Em outubro de 2024, a Gartner previu que, **até 2026, 20% das organizações usariam IA para achatar sua estrutura**, eliminando mais da metade dos cargos atuais de gerência intermediária. A justificativa citada na cobertura é economia de custos e a automação de agendamento, relatórios e monitoramento, que deixaria os gerentes restantes com mais foco estratégico. A mesma cobertura registra o risco de gerentes ficarem sobrecarregados.

Pontos de cautela:

- é **projeção** de uma consultoria, de 2024, e não uma medição;
- não encontramos, nas fontes lidas, confirmação de que isso tenha acontecido em 2026;
- a Gartner também previu que, até 2028, 25% das violações em empresas estarão ligadas ao mau uso de agentes de IA e que 40% dos CIOs vão exigir "agentes guardiões" para monitorar ações de IA. São riscos que exigem gente supervisionando.

## O que a adoção real mostra

Uma pesquisa da Gartner com 360 líderes de aplicações de TI, divulgada em 30 de setembro de 2025, indica que só **15%** consideravam, testavam ou usavam agentes totalmente autônomos (sem supervisão humana), que só **13%** acreditavam ter a governança certa para gerir agentes (segundo o CIO Dive) e que quase três quartos viam agentes como um novo vetor de ataque.

Em junho de 2025, a Gartner previu ainda que **mais de 40% dos projetos de IA agêntica serão cancelados até o fim de 2027**, por custo, valor pouco claro e controles de risco fracos, e apontou o "agent washing" (rebatizar produtos antigos como agentes). Detalhes na matéria [Agent washing e a previsão da Gartner](/por-tras/agent-washing-gartner-40-por-cento-projetos-ia-agentica).

## O que agentes podem fazer na gestão

Tarefas hoje plausíveis, com supervisão:

- reunir dados e montar relatórios de status;
- resumir reuniões e levantar pendências;
- agendar, lembrar prazos e sinalizar atrasos;
- redigir rascunhos de comunicados e feedbacks para revisão.

Cada uma dessas tarefas pode falhar (dado errado, contexto perdido), por isso entra a revisão humana.

## O que ainda exige humano

Segundo a OIT, a **transformação** dos empregos é mais provável que a substituição, porque a maioria das ocupações mistura tarefas que pedem trabalho humano. Aplicando isso à gestão, é uma interpretação da Redação, ficam com pessoas:

- **responsabilidade** por decisões de contratação, demissão e avaliação, inclusive perante a lei;
- **conflitos, motivação e confiança** em equipes;
- **definição de prioridades** e escolhas com valores em jogo;
- **decidir o que o agente pode ou não fazer**. Veja [permissões mínimas e riscos de agentes de IA](/pro/permissoes-minimas-e-riscos-de-agentes-de-ia-o-que-dar-o-que-negar-e-quando-pedir-aprovacao).

## Riscos: autonomia, responsabilidade e vigilância

- **Autonomia sem governança**: agente com acesso demais pode agir errado e rápido.
- **Responsabilidade difusa**: quando o erro é do agente, quem responde? Em geral, a organização.
- **Vigilância**: a Gartner previu que, até 2028, 40% das grandes empresas usarão IA para influenciar humor e comportamento de funcionários com motivação de lucro. É projeção e levanta questão de privacidade (no Brasil, a LGPD se aplica a dados de empregados; não analisamos aqui casos concretos).
- **Carreira**: a Gartner alerta que juniores podem perder oportunidades de desenvolvimento se a mentoria for interrompida.

## Cenários até 2030 (opinião da Redação, não previsão)

1. **Gerente aumentado**: o cargo continua, com mais tarefas delegadas a agentes e equipes maiores sob a mesma pessoa.
2. **Camadas achatadas**: algumas empresas cortam a gerência intermediária, o que a Gartner projetou, com risco de sobrecarga.
3. **Recuo por custo ou risco**: parte dos projetos é cancelada, como a Gartner também projeta, e a gestão muda menos que o esperado.

Os três podem coexistir em setores diferentes.

## Perguntas frequentes

### Agentes de IA já substituem gerentes?
Não encontramos evidência disso nas fontes lidas. Há projeções de enxugamento da gerência intermediária, mas não confirmação de que ocorreu em escala.

### Qual era a previsão da Gartner?
Em outubro de 2024, a Gartner previu que, até 2026, 20% das organizações usariam IA para achatar a estrutura, eliminando mais da metade dos cargos de gerência intermediária. É projeção.

### Que tarefas de gestão um agente pode assumir?
Relatórios, agendamento, resumos e acompanhamento de prazos, com revisão humana. Decisões sobre pessoas e responsabilidade continuam humanas.

### Empresas confiam em agentes autônomos?
Em pesquisa da Gartner de 2025 com 360 líderes de TI, só 15% consideravam, testavam ou usavam agentes totalmente autônomos, e só 13% achavam ter governança adequada.

### Como um gerente deve se preparar?
Aprender a delegar tarefas a agentes, revisar resultados e definir limites de acesso. Reforçar habilidades de liderança e comunicação, que as fontes não apontam como automatizáveis por inteiro.

## Fontes

- [AI dominates Gartner's 2025 predictions](https://www.networkworld.com/article/3578446/ai-dominates-gartners-2025-predictions.html), Network World (2024-10-22)
- [Gartner predicts AI will reshape business workforce by 2028](https://itbrief.co.uk/story/gartner-predicts-ai-will-reshape-business-workforce-by-2028), IT Brief UK (2024-10-23)
- [Gartner survey on fully autonomous AI agents (Dive Brief)](https://www.ciodive.com/news/tech-leaders-AI-agents-autonomous-Gartner/761511/), CIO Dive (2025-09-30)
- [Generative AI and Jobs: A Refined Global Index of Occupational Exposure (ILO Working Paper 140)](https://www.ilo.org/node/706766), Organização Internacional do Trabalho (OIT) (2025-05-20)
